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Le courage contre l’impuissance

Réalignement stratégique, déblaiement et se libérer du superflu – c’était notre recette contre la paralysie de l’économie par le confinement. Voici la contribution actuelle de Jeannine Budelmann dans ELEKTRONIK PRAXIS sur la question de savoir ce que les entreprises peuvent faire de manière raisonnable pendant cette période : https://www.elektronikpraxis.vogel.de/mut-gegen-machtlosigkeit-und-zukunft-selbst-gestalten-a-987323/?fbclid=IwAR0ysNd7_qH63FsTlRWlIgfTv9HQvlnJroFUi3b9QiOXhbGICXKL2ponHAI

La digitalisation et la formation continue

Le changement constant est au cœur du succès des entreprises qui peuvent s’adapter dynamiquement à l’évolution des conditions environnementales. L’élément central de ces entreprises est que les employés s’interrogent constamment sur eux-mêmes et sur leur travail. Dans sa colonne actuelle du numéro 10/2020 de markt & wirtschaft westfalen, Jeannine Budelmann décrit comment cela peut être conçu.

New Work

Quelles structures internes doivent être modifiées pour rester compétitif dans la situation actuelle est discuté par Jeannine Budelmann dans sa colonne actuelle pour Markt und Mittelstand. Il est avant tout important de s’interroger sur les structures existantes et d’évaluer de nouvelles approches. En particulier, la mise en œuvre des changements structurels prend du temps et nécessite un bon cadre de communication. Donc : Reprenez en mains vos anciennes structures ! La créativité et l’innovation ne grandissent qu’avec un changement d’état d’esprit.

Débat télévisé sur Phoenix

La directrice générale Jeannine Budelmann était invitée sur Phoenix sur le thème « L’économie en temps de COVID 19 – Est-ce qu’on doit s’attendre au pire ? » Elle a appelé à une plus grande participation des (jeunes) entrepreneurs dans les commissions qui conseillent la politique dans la situation actuelle.

Nouveau travail

L’ouverture au changement, l’inclusion de propositions de l’ensemble de l’entreprise, reconnaître ses erreurs et la répartition des tâches sur la base des compétences (et non du statut) sont des facteurs clés de succès dans le monde du travail en mutation. La colonne actuelle de Jeannine Budelmann sur le sujet se trouve dans le numéro 9/2020 de Markt & wirtschaft Westfalen.

Exploiter les possibilités de croissance

De 0 à près de 300 salariés en seulement quatre ans – en tant qu’entreprise de taille moyenne, sans avoir une mentalité de start-up ? Un de nos clients du secteur B2B l’a fait. Jeannine Budelmann décrit les étapes pour préparer la croissance dans sa colonne actuelle pour Markt und Mittelstand.

Publié dans Markt und Mittelstand, édition septembre 2020.

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